心有所期·全力以赴·定有所成
——2021年荷泰酒店（红城湖店）员工大会
2022年01月26日下午，红城湖店召开了2021年员工大会，会议议程分为五个部分：一是表彰2021年度集团优秀员工、二是表彰2021年度集团优秀管理人员、三是通报2021年度集团质检评分结果、四是2022年宴会预订政策、五是酒店总经理做工作总结及部署。
2021年度优秀员工（从左到右）依次分别是：客服部李晓妍、餐饮部邢凯、餐饮部成志远、客房部曾玲、工程部王道德、财务部林雄、人力资源部陈延文、楼面部唐新菲、楼面部林敏、管事部易安东、出品部吴梦娇、出品部林书萱。
酒店总经理李泱燃先生为优秀员工颁发奖金及证书
优秀员工中有一线部门、行政部门、后厨部门、工程部门的伙伴们，他们乐于奉献、踏实肯干、团结协作；他们有好的工作态度、有过硬的服务技能、有好的职业素养；一线伙伴们为客人提供优质服务，后厨伙伴们精心制作每道菜品与点心，深受顾客的喜欢与赞誉，为酒店创造了好的效益，酒店为有你们这样一批优秀的员工感到骄傲与自豪。在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩，你们无愧于优秀员工的称号！
2021年度优秀管理人员（从左到右）分别是：人力资源部陈虹静、管事部陈照浪
你们以身作则地投入到每一项工作中，严于律己，兢兢业业，力求尽善尽美。凡事认真负责，尽心与尽责，用自己的责任感打动他人，无私奉献与努力赢得大家的尊重与认可。继续努力，未来可期！
餐饮运营总监王达钧先生为大家解读2022年宴会预订政策，主要是发动内部员工做好宴会的全员推广工作。
总经理李泱燃先生就荷泰酒店（红城湖店）2021年工作进行总结报告，并就2022年工作进行了部署。
李总在报告中就酒店过去一年的经营情况进行了客观评述，仔细分析，同时在2022年工作部署中重点指出“活下去，练内功”。2022年关键工作部署有以下几点：①千方百计求生存，全力以赴抓效益；②高度重视打造有温度的荷泰服务体系；③投入营销推广，助理开源创收；④供应链发力新零售，促进店外消费场景创收；⑤重新建立健全人力资源管理体系，赋能人效提升。
真正激发全体荷泰人的活力，让荷泰“人人都是经营者，人人都是CEO”。总经理和人力资源部为首的管理团队首先是荷泰“首席文化代言团”，真正做好荷泰文化的践行者和传播者。